Training

În numeroase companii îndeplinirea obiectivelor este ratată din cauza pregătirii profesionale necorespunzătoare. Concep și livrez programe de training adaptate necesităților oamenilor din organizații, astfel încât productivitatea să se îmbunătățească atât la nivel individual, cât și organizațional.

Cauzele pregătirii profesionale necorespunzătare pot fi regăsite analizând procesul de învățare și dezvoltare, care are mai multe etape, ce pot fi particularizate în fiecare organizație.

Utilizez termenul de training cu sensul de una sau mai multe activități de învățare și dezvoltare integrate efectuate pentru dezvoltarea uneia sau mai multor competențe.

Etapele principale ale procesului de învățare și dezvoltare

• analiza necesităților de învățare și dezvoltare;
• întocmirea planului training;
• selecția furnizorilor;
• livrarea (inclusiv follow-up);
• măsurarea progresivă a impactului programului de training la diferite niveluri;
• sprijinirea oamenilor să își dezvolte competențele în continuare după parcurgerea părții ”formale” a programului de training.

Cauze ale pregătirii profesionale necorespunzătoare (exemple)

• Analiza necesităților de instruire și dezvoltare nu este realizată sau este efectuată superficial.
• Deși competențele profesionale care necesită dezvoltare au fost identificate corect, programele de instruire și dezvoltare nu sunt cele potrivite pentru competențele vizate.
• Chiar dacă temele programelor de training sunt stabilite corect, resursele de timp alocate sunt prea mici.
• Informațiile oferite de către reprezentanții companiei furnizorilor de training/ alte programe de dezvoltare sunt insuficiente și/sau neclare.
• Livrarea nu corespunde din punct de vedere calitativ și/sau cantitativ.

De obicei, training-urile pe care le livrez sunt integrate în programe mai ample de dezvoltare organizațională , dar în anumite situații realizez și training-uri independente pe teme specifice.

După cum poți observa în descrierea mea, sunt terapeut pentru oameni și organizații. Formarea și experiența profesională au generat un mod de concepere și livrare a proiectelor de training bazat pe experiențe concrete, (auto)observare și (auto)reflecție, conceptualizare, antrenament deliberat.

Tratarea proiectelor de training

Problema
Înțeleg problema din perspectiva sponsorului proiectului de training și pe cat posibil din cea a beneficiarilor finali (participanții la training).
Cu ce te confrunți tu în calitate de lider/ profesionist HR și cu ce se confruntă oamenii care au nevoie de training?

Obiectivele
Stabilim împreună obiective SMARTER pentru proiectul de training.
Ce este necesar să obții tu, ce este necesar să obțină compania și ce este necesar să obțină oamenii implicați în proiectul de training din colaborarea noastră?

Colaborarea
Componenta de colaborare cuprinde de obicei: înțelegerea necesităților de învățare și dezvoltare; conceperea și livrarea programului de training (inclusiv follow-up). La acestea se pot adăuga și alte servicii, cum ar fi, de exemplu, oferirea de suport în măsurarea progresivă a impactului programului de training.
Ce facem pentru a sprijini oamenii în atingerea obiectivelor?

Exemple de training-uri livrate

De-a lungul timpului am dezvoltat și livrat training-uri pe teme diverse. Le-am adaptat, actualizat și îmbunătățit de fiecare dată când le-am organizat într-o nouă companie. Îți prezint în continuare o listă exemplificativă de programe realizate până în prezent și/sau pe care le pot livra în mod adaptat la specificul participanților și al organizație din care faci parte.

Leadership la puterea a treia

Programul are trei module și este adresat atât liderilor în devenire, persoanelor numite de curând pe poziții de conducere, cât și celor care au o anumită experiență de conducere.

• Well-being și auto-organizare (Self-leadership) – 2 zile
• Relaționare constructivă (Leadership relațional) – 2 zile
• Leadership și management organizațional – 2 zile

Cele trei module pot fi livrate și de sine stătător, în proiecte de training distincte.

Stepping up to management – 3 module a câte 2 zile

Managerul ca îndrumător (coach) – 2 zile

Ce îi motivează pe oameni (Profilul motivațional în practică) – 1 zi

Gestionarea stresului – 1 zi

Relaționare și comunicare constructivă – 2 zile

Comunicare și dezvoltare personală– 5 zile

Tehnici de feedback si feedforward – 1 zi

Focus and time management – 1 zi

Lucrul în echipă – 1 zi

Abilități de prezentare în scris – 1 zi

Discursuri cu impact – 1 zi

Comunicarea cu persoanele dificile – 1 zi

Tehnici de negociere – 2 zile

Cheia selecției profesionale (tehnici de selecție profesională pentru manageri / antreprenori / HR) – 2 zile

Interviul de selecție (pentru manageri / antreprenori / HR) – 1 zi

Utilizarea centrelor de evaluare în selecția și dezvoltarea profesională (pentru HR / manageri / antreprenori) – 2 zile

Managementul performanței (pentru manageri / antreprenori / HR) – 2 zile

Management prin obiective (pentru manageri / antreprenori / HR) – 1 zi

Management prin competențe (pentru manageri / antreprenori / HR) – 1 zi

Management prin valori (pentru manageri / antreprenori / HR) – 1 zi

Definirea și implementarea modelului de competențe (pentru HR / antreprenori / manageri) – 2 zile

Planificarea carierei – 1 zi

Planificarea succesiunii (pentru manageri / antreprenori / HR) – 1 zi

Planificarea carierei și a succesiunii (pentru manageri / antreprenori / HR) – 2 zile

Întocmirea și implementarea planului de training (pentru manageri / antreprenori / HR) – 2 zile

Psihologia performanței în business (De la talent la performanță) – 1 zi

Managementul schimbării – 1 zi

Managementul conflictelor – 1 zi

Inteligența emoțională – 1 zi

HR pentru non-HR (HR pentru manageri / antreprenori) – 2 zile

Auditul funcțiunii de HR (pentru antreprenori / HR) – 1 zi

Conectarea valorilor personale cu cele organizaționale (pentru antreprenori / HR / manageri) – 1 zi

Cursuri cu certificare livrate

Asistent relații publice și comunicare

Consilier pentru dezvoltare personală

Consilier orientare privind cariera

---

Probabil că acum ai o imagine mai clară despre programele de training pe care le organizez. Dacă ceea ce ai nevoie nu se regăsește în lista de mai sus, putem explora împreună posibilitățile de a realiza un program de training potrivit.

Decizia ta de a colabora se poate concretiza contactându-mă direct începând de acum.